《绩效奖励方案论》

书名：《绩效奖励方案论》

CIP：2018041156

作者：时光著

出版地：北京

出版时间：2018.2

出版价格：56元

《绩效奖励方案论》是第一本系统论述绩效奖励方案基本原理和基本特征的书。这本书不限于对某一观点、某一学说的求证，而是建立起科学、系统的绩效奖励方案的理论体系。全书共五篇、13章，216页，10余万字。第一篇“绩效奖励方案的基本理论”用4章的篇幅阐述了绩效奖励方案的概念，绩效奖励方案的基本特征和运作机制。第二篇“系统性强化”深入探讨了绩效奖励方案是如何对员工产生影响的。在第二章，“基点和基点设计”划分了奖励和惩罚的界限，从此绩效奖励方案开创了一个奖励和惩罚的二元世界。也就是说，系统性强化是从“基点和基点设计”开始的。第五章继续深入探讨了“奖励和惩罚的空间设计”问题。在“奖罚分明”的基础上，“精确操控”是第六章“奖励比率和强化程度”的关键词。按照现实的逻辑精确操控奖励比率和强化程度的大小是设计出科学、高效的绩效奖励方案的关键。第二篇内容的可贵之处在于，它直面读者的需求，回答了长期困扰绩效管理理论界和企业管理者的重要问题：怎样才能设计出一个卓有成效的绩效奖励方案。在第三篇“绩效形式”中，各种绩效形式的优势、局限性以及它们的适用条件清晰地呈现在我们面前。在组织特定的发展阶段，针对特定的考核对象，我们可以选择一种较佳的绩效形式并与奖励形式相链接——是选择对“工作量”进行奖励，还是选择对“等级”进行奖励，还是选择对“分值”进行奖励……这个问题解决了，绩效奖励方案才能够经得起实践的考验，才能够成为因时、因地、因人而生动的绩效奖励方案。第四篇“集团公司的绩效奖励方案”讨论了集团公司绩效考核的特点和集团公司绩效奖励方案的特点。因为集团公司是企业成长的最高结果，也是历史发展到今天我们见到的最成功企业的典型形态，所以将本篇内容作为这本书理论体系的结尾部分是最合适的。第五篇“绩效奖励方案范本”是本书中独具特色的部分，它精选了4篇久经考验、成效显著的绩效奖励方案，其中包括国资委制订的《中央企业负责人经营业绩考核办法》作“范本”供读者学习、借鉴。